13/04/2011 - La planificació financera en època de crisi centra el 33è Esmorzar d'innovació.

Jordi Fabregat, professor del Departament de Control i Direcció Financera d'ESADE, exposa durant el 33è Esmorzar d'innovació un seguit de recomanacions tècniques per revisar i millorar la planificació financera d'una empresa. L'acte ha aplegat una setantena d'assistents.

La "situació de crisi actual ha generat més inseguretat i, per tant, més dificultats per planificar" a curt i a llarg termini. A aquesta conjuntura, cal sumar-hi "una situació bancària difícil". Per tot plegat, "es necessita planificar amb més temps per poder resoldre les necessitats financeres de l'empresa". Així ho ha exposat el conferenciant de l'Esmorzar d'innovació, Jordi Fabregat, professor del Departament de Control i Direcció Financera d'ESADE.

Així, els empresaris i directius "han de trobar els instruments adients per resoldre aquestes problemàtiques a través de nous productes de finançament, el repartiment del deute a curt i a llarg, l'obtenció de capital, etc". La planificació financera també representa una eina clau per comprovar "si en una empresa es crea valor" i per prioritzar "les diferents inversions i trobar el límit d'apalancament", ha afegit el professor d'ESADE.

Jordi Fabregat també ha recomanat que les empreses han de "revisar costos, balanços, és a dir, el compte de resultats" en general, incloent-hi l'immobilitzat i el circulant, entre altres paràmetres. L'objectiu és millorar l'eficiència i la rendibilitat de l'empresa, eliminant les parts menys productives acumulades durant el passat cicle de bonança econòmica.